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      不忘初心 践行使命——记集团股份公司女职工标兵陈亚莉
      ????????日期:2019-03-06????访问?#38382;?script language='javascript' src="/module/visitcount/articlehits.jsp?colid=12199&artid=1848142" > ????字号:[ ]
        “公司的信任就是?#19994;?#36131;任,我定不负重托”。这是陈亚莉2014年到易普力公司四川爆破公司任党委书记、执行董事时许下的庄严?#20449;怠?#22235;年多来,秉着这份?#20449;擔?#38472;亚莉带领四川爆破公司全体职工,直面改革发展中经济下行、市场萎缩等诸多挑战,夯实党建基础、奋力开拓市场、强化安全管控,取得了市场签约、营业收入等多项突破,精彩演绎了四川爆破公司的蝶变历程。

        基层党建工作的领路人

        身为一名基层党委书记兼行政负责人,陈亚莉深知四川爆破公司党建工作在助推、引领生产经营中抓手不够、力量不足。“如何做到党建助推、引领中心工作”成了她时刻思考的问题。在部署工作时,她总是往前多想一步,逐步形成了一套行之?#34892;?#30340;党建工作与生产经营互促互融的工作法。
        陈亚莉常说党建工作就是做人的工作,群众看党员、党员看干部,领导干部都要以“上行下效”这句话来自我加压。每次中心组学习前她都提前预习、思考,在学习中带头谈感受、说不足、定计划,中央会议精神和上级领导?#19981;?#22312;她的解读下变得通俗易懂。她还要求其他班子成员围绕学习内容作中心发言,引导班子成员把学习新思想新精神同研究解决公司改革发展的突出问题相结合,围绕党建与生产经营深度融合、提升依法合规经营能力等内容开?#32929;?#20837;学习研讨,统一思想、理清思路,切实达到了真学、真懂、真信、真用的目的。
        她带头执行领导班子党建工作联系点制度,并对领导分工进行调整,和班子成员一道下基层讲党课、参加基层支部活动,指导基层党组织结合党员个人、企业发展实际?#25176;?#27714;,创新党建工作思路和载体,教育党员主动思考、自觉对标,将个人发展融入企业发展中,强化使命感和责任感,推动企业改革发展。领导干部讲党课、指导联系点党建工作等方式,进一步和帮助基层党员提高了政治站位,?#34892;?#20419;进了领导干部自觉履行“一岗双责”。
        在一次基层党建工作调研中,米易分公司支部负责人向她反映不知如何发挥党建促经营的作用,也没有具体思路。陈亚莉没有直接作答,转而问起了施工进?#32676;?#29616;场情况。当听到传统的人工拔管费时、费力导致爆破队人员紧张、工作效?#23454;?#19979;时,她笑着说:“党支部参与解决生产施工难点就是在发挥助推作用。”经陈亚莉指导,米易分公司成立了党员突击队,发明了拔管器,大大提高了生产效率,每年节约人工费40余万元。该项发明?#22815;?#24471;了国家实用新型专利。
        受米易分公司党支部启发,其它兄弟单位也纷纷成立了党员突击队,?#21592;?#35777;各项生产施工的顺利开展。其中,会理分公司党员突击队,在生产设备发生?#25910;?#26102;冲锋在前,成功在业主规定时间内解决难题,得到业主点赞并被授予“金牌班组”称号。

        市场开发中的铁娘子

        近几年,国内民爆行业市场全面放开、竞争加剧、原材料成本大幅攀升,如何在民爆企业较多的攀西地区“保证既有市场、又向上下游延伸”,成为四川爆破公司转型升级的关键。
        谈及最初的市场开发岁月,市场开发部副部长王珂至今都记忆犹新。一次为与业主谈变更索赔,陈亚莉带领他们从成都赶到昆明,?#25191;?#26118;明驱车走了8个小时的山路赶到水电站,年近五旬的她出现严重晕车症?#30784;?#20294;赶到目的地后,她迅速调整状态,便同业主展开了激烈谈?#23567;?#29579;珂回忆道:“谈判中,丝毫没有看出陈总连续奔波的疲惫,更没看出她刚经历过严重晕车。谈判中她思路清晰、有理有据,太佩服她的坚韧了!”
        有着多年生产管理工作经验的陈亚莉认为,市场开发是企业发展的重要保障,市场开发质量是核心。为保证公司利益,每次投标前陈亚莉都会带领相关部门逐条审?#24605;际?#25237;标文件?#32422;?#21830;务投标文件,鏖战到深夜是常有的事。临定稿的时候,大家都劝她回去休息,她总是说:“多双眼睛就可能少个风险,合同做出来再核一遍我才能睡得安?#21462;?rdquo;据王珂回忆,在一次合同谈判中,业主态度强硬,陈亚莉不卑不亢,带着相关工作人员坐在业主办公室对合同条款逐条审核、确认。她对工作人员说:“合法合规经营,不只是保证我方权益,也是对业主负责。出现纠纷对双方都是损失,所以在谈判中要守住底线,不能胆怯。”
        陈亚莉推行市场开发两级联动机制,与所属单位负责人签订《市场开发责任书》,?#34892;?#25552;升了各项目负责人市场开发的责任意识和主动意识,为稳固市场存量、拓宽市场布局提供了保障。“项目经理的职责不只是接活、干活,还要扩大眼界、扩大格局,密切关注周边市场动态并主动出击,提高‘觅食’本领”,陈亚莉如是说。
        根据公司战略部署,陈亚莉深耕细作、积极探索转?#22836;?#21521;,终于在2018年实现四川爆破公司矿山工程施工总承包业务“零”的突破。目前,各总承包项目已进入正常履约阶段。

      安全标准化的推进者

        2016年7月,陈亚莉到乌东德项目部看望新入职的大学生。在座谈中,有大学生反?#24120;?#20182;们的爆破队师傅语?#21592;?#36798;能力较差,甚至不同的师傅在培训中的操作标准不一,导致他们学习意愿不高、学习效果不好。陈亚莉意识到这一问题将产生极大的安全隐患,必须尽快出台一套统一的标准化操作手册,以规范各个?#26041;?#30340;操作流程。
        回到公司后,她便带领相关部门着手研究生产施工标准化流程,并以所属米易分公司为标准化试点单位,组织专家制定标准化作业程序手册,?#32676;?#32534;制了《爆破作业标准化手册》《地面站生产作业标准化手册》和《动火动焊、受限空间标准化流程四折?#22330;貳?#26631;准化手册以通俗易懂的流程图方式,规范了一线生产的操作流程,筑牢了民爆安全防火墙。作为试点单位的米易分公司在实施了一系列标准化操作后,规范化水平明显提升。米易分公司地面站还荣获中国安全生产协会“安全管理标准化示范班组”称号和中国质量协会“全国质量信得过班组”荣誉称号。
        近年来,四川爆破公司的规范管理和安全文化建设得到了当地政府部门的高度认可,多?#20301;?#24471;成都市安全文化建设“示范单位”、安全生产“先进集体”等荣誉称号,成为攀西地区安全标杆企业。

        职工成长成才的“引路人”

        四川爆破公司机关成立初期,管理人员大多数都是从基层抽调而来,机关管理人员规范管理的意识和能力亟待提高,基层管理人员又“青黄不接”?#21046;?#20102;“人才荒”。如何快速培养管理队伍、打造后备干部梯队,成为摆在陈亚莉面前的又一课题。
        规范管理,制度先行。在对标易普力公司《后备干部管理办法》的基础上,陈亚莉带领相关部门结合实际出台了《后备干部管理实施细则》,为规范培养、任用后备干部提供了制度保障。“篮筐”建好了,还要有好的“运动员”来冲刺、投掷。于是,四川爆破公司两百多名青年员工又成了陈亚莉的新目标。她要求班子成员、中层干部重视人才培养,将发现人才、培养人才作为履职尽责的一大评价标准,“青年成才”这个话题在四川爆破公司逢会必谈;她支持青年员工学习培训,即便工作繁重、人手紧张,她仍会以学习培训为重,并劝诫年轻员工“学习是为了更好地做工作,要学有所成”;她珍惜每一次与年轻员工沟通交流的机会,在会上、在工作汇报中、在?#31243;?#23601;餐期间都能听到她指导年轻员工的声音。她?#19981;?#25171;趣地说:“我不是在批评你们,就是想?#35848;?#20320;们点东西。”
        有心人,天不负。近年来,四川爆破公司职工队伍思想稳定、精神面?#19981;?#26497;向上,诸多青年职工立足岗位成长成才,?#34892;?#20805;实了四川爆破公司及易普力公司的人才队伍。在各类培训、竞赛活动中,四川爆破公司职工也取得了傲人成绩,成为一张张代表四川爆破公司的名片:职工阮国府荣获“全国青年岗位能手”荣誉称号;职工周景国荣获全国电力行业技能大赛第四名;职工包红印荣获成都市“百佳”创客明星称号。(李慧楠  ?#23637;?#36828;)

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